
FSC – Financial Services Consulting
Wir begleiten Sie erfolgreich von der strategischen Ausrichtung der Gesamtbanksteuerung bis zur fokussierten Transformation und Umsetzung der jeweiligen Steuerungsfunktionen.
FSC – Unser Mehrwert
Exzellentes FSC Experten-Netzwerk
… erlaubt gezielte, passgenaue Besetzung
… von Finance & Risk - Projekten
… für Strategie-, Fach-, Prozess- und IT-Aufgaben
… im Team von ca. 30 erfahrenen Beraterpersönlichkeiten
FSC – Was zeichnet uns aus?
Einmaliger kombinierter Erfahrungshintergrund aus Linie & Beratung
Seniore Managementkompetenz und erfahrene Teameinbindung auch bei komplexen Aufgabenstellungen
Hohe Fachexzellenz rund um Finanzen & Risiko & Architektur & IT
Wir sind als kompakte Premiumberatung vollständig neutral und unabhängig
Wir schaffen Lösungen in kleinen effizienten Teams („Wendiges Schnellboot“)

Andreas Zimber
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8 Jahre Tätigkeit in der Beratung von Banken und als Interim-Manager
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Über 22 Jahre Führungserfahrung, davon 14 Jahre Bereichsleiter Finanzen in der Landesbank-Baden-Württemberg
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Studium der BWL an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre und Wirtschaftsprüfung
Dr. Thomas Hartschuh
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Über 25 Jahre erfolgreiche Bank- und Beratungspraxis:
- 4 Jahre Helaba in Finance & Accounting
- 4 Jahre Dresdner Bank in Risk / BAC Treasury
- 20 Jahre Beratung in Financial Services, davon 14 Jahre zuletzt als Partner / Senior Partner bei zeb.rolfes.schierenbeck.associates
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Studium der BWL an der Universität Frankfurt
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Promotion an der Universität Marburg
Kernkompetenzen
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Erfahrener Managementberater und Interim-Manager mit der Fähigkeit, kritische Themen zu erkennen und pragmatisch zu lösen
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Langjährige Führungserfahrung als Bereichsleiter Finanzen der Landesbank Baden-Württemberg mit Direct Report zum Vorstand
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Überergreifende Fachexpertise in der integrierten Gesamtbanksteuerung (Accounting, Controlling, Risk, Regulatory, Treasury)
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Changemanagement in der personellen und strukturellen Weiterentwicklung von Finanzbereichen
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Integration von Finanzbereichen in Bankfusionen und Begleitung von anschließenden Systemmigrationen
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Durchführung von Neustrukturierungs- und Restrukturierungsprojekten in Banken
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Coaching von Führungskräften
Kernkompetenzen
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Erfahrener Managementberater und seniorer Projektmanager im komplexen Großprojektumfeld (klassisch, agil)
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Langjährige Führungsverantwortung in der Linie und in Projekten von Banken
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Exzellente Fachexpertise Finance & Risk (Accounting, Controlling, Regulatory, Risk, Treasury)
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Transformation Management mit Fokus auf Finance & Risk & IT (Strategie, Fach, Prozess, IT)
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Daten Management im Umfeld DWH, Data Governance, IT-Architektur, IT-Migration, IT-Integration
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Langjährige Benchmarkexpertise bei europäischen Banken
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Dozenten-Tätigkeit an der Steinbeis Universität und zeb.business.school