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FSC – Financial Services Consulting

Wir begleiten Sie erfolgreich von der strategischen Ausrichtung der Gesamtbanksteuerung bis zur fokussierten Transformation und Umsetzung der jeweiligen Steuerungsfunktionen.

FSC – Unser Mehrwert

Exzellentes FSC Experten-Netzwerk 

… erlaubt gezielte, passgenaue Besetzung

… von Finance & Risk - Projekten

… für Strategie-, Fach-, Prozess- und IT-Aufgaben

… im Team von ca. 30 erfahrenen Beraterpersönlichkeiten

FSC – Was zeichnet uns aus?

Einmaliger kombinierter Erfahrungshintergrund aus Linie & Beratung

 

Seniore Managementkompetenz und erfahrene Teameinbindung auch bei komplexen Aufgabenstellungen

 

Hohe Fachexzellenz rund um  Finanzen & Risiko & Architektur & IT

 

Wir sind als kompakte Premiumberatung vollständig neutral und unabhängig

 

Wir schaffen Lösungen in kleinen effizienten Teams („Wendiges Schnellboot“)

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Andreas Zimber

  • 8 Jahre Tätigkeit in der Beratung von Banken und als Interim-Manager

  • Über 22 Jahre Führungserfahrung, davon 14 Jahre Bereichsleiter Finanzen in der Landesbank-Baden-Württemberg

  • Studium der BWL an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre und Wirtschaftsprüfung

Dr. Thomas Hartschuh

  • Über 25 Jahre erfolgreiche Bank- und Beratungspraxis:

- 4 Jahre Helaba in Finance & Accounting

- 4 Jahre Dresdner Bank in Risk / BAC Treasury

- 20 Jahre Beratung in Financial Services, davon 14 Jahre zuletzt als Partner / Senior Partner bei zeb.rolfes.schierenbeck.associates

  • Studium der BWL an der Universität Frankfurt

  • Promotion an der Universität Marburg

Kernkompetenzen
  • Erfahrener Managementberater und Interim-Manager mit der Fähigkeit, kritische Themen zu erkennen und pragmatisch zu lösen

  • Langjährige Führungserfahrung als Bereichsleiter Finanzen der Landesbank Baden-Württemberg mit Direct Report zum Vorstand

  • Überergreifende Fachexpertise in der integrierten Gesamtbanksteuerung (Accounting, Controlling, Risk, Regulatory, Treasury)

  • Changemanagement in der personellen und strukturellen Weiterentwicklung von Finanzbereichen

  • Integration von Finanzbereichen in Bankfusionen und Begleitung von anschließenden Systemmigrationen

  • Durchführung von Neustrukturierungs- und Restrukturierungsprojekten in Banken

  • Coaching von Führungskräften

Kernkompetenzen
  • Erfahrener Managementberater und seniorer Projektmanager im komplexen Großprojektumfeld (klassisch, agil) 

  • Langjährige Führungsverantwortung in der Linie und in Projekten von Banken

  • Exzellente Fachexpertise Finance & Risk (Accounting, Controlling, Regulatory, Risk, Treasury)

  • Transformation Management mit Fokus auf Finance & Risk & IT  (Strategie, Fach, Prozess, IT)

  • Daten Management im Umfeld DWH, Data Governance, IT-Architektur,  IT-Migration, IT-Integration

  • Langjährige Benchmarkexpertise bei europäischen Banken

  • Dozenten-Tätigkeit  an der Steinbeis Universität und zeb.business.school

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